环境保护

我们承诺在2030年前将碳排放量减半，到2050年实现“净零”排放。

为此，我们引入了一种内部碳定价机制。目的是通过将碳价格纳入商业底线，将高管奖金与集团的脱碳目标挂钩，激励我们的业务部门采用清洁能源、提高能源效率。胜译集团是马来西亚第一个将碳定价框架引入业务的公司，这在整个东南亚也是居于前列的。

我们还将“净零”的热情延伸到外部供应商，促进一个可持续、可修复的供应链。为此，胜译集团制定了可持续的采购政策，对供应商的环境和社会影响提出了明确的指导方针。这种供应商的选择流程十分有利于那些采用可持续发展实践的供应商。

我们始终坚持可持续发展，实际上是胜译集团主席兼创办人丹斯里谢富年爵士的一贯信念，他成功地修复了一座废弃锡矿，并将其改造成马来西亚第一座绿色综合城镇——吉隆坡胜译城。

我们充分利用技术创新，致力于发展可持续发展智能城市，它是一种以公共交通为主导的数字化城市，能够将城里的各种便利设施联系并整合起来，建立一种共生关系。

交通便利是吉隆坡胜译城成功的关键。该城镇拥有可持续智能交通生态系统，包括特殊设计的高架有轨电动巴士，以及一条4.3公里长的步行连廊，可以让人们在15分钟内轻松到达各个主要公共设施。

吉隆坡胜译城以交通为中心，方便行人的交通基础设施与整体公共交通网络相辅相成，是城市流动性和可持续性的范例。我们的目标是在马来西亚的其他城镇复制它的成功，比如霹雳州的怡保胜译城和柔佛州的胜译依斯干达公主城。

一种可持续的生活方式，从胜译开始。

我们正积极地用可再生能源替代我们的能源需求，并通过实施提高能效的举措来调节能源消耗，如冷水机优化、使用节能LED、安装运动感应器和应用建筑能源管理系统。

我们采取了更积极的方法应对偏能源消耗型的企业活动，使用更低排放系数的燃料，如液化石油气等。我们理解提高能效不仅是我们单方面的目标，因此我们也不懈地帮助合作方提高对能源管理的认识。

目前，威胁地球的最紧迫的环境问题就是气候变化和塑料污染。要解决这些全球挑战，可以运用循环经济的概念，也就是通过更智能的产品设计、延长使用寿命和回收利用，尽量减少浪费，并鼓励资源的可持续利用。

我们的污染管理体系不仅仅是严格遵守环境法律法规的要求而已。我们始终采取有效措施，防止过多废料的产生，并对废料进行循环再利用，而不是简单地丢进垃圾填埋场。

我们采用六层废料管理等级制度，优先预防废料的产生，然后是减少废料、重复使用、回收再利用，最后再进行废料的相关处理。

我们使用可持续的建筑材料来建造绿色开发项目、建筑和城镇。

我们使用对环境友好的替代材料，如可回收原料，这也减少了材料生产中所产生的碳足迹，并确保了最终产品的耐久性。这些材料取代了不可持续的主流材料，如铝和混凝土，后者在生产过程中需要消耗大量的能源。

我们在整个项目中都应用了可持续建筑材料，包括蒸压加气混凝土——一种用于生产砖块和面板的轻型预制泡沫混凝土建筑材料。这种材料减少了高达30%的工业废料，降低了温室气体的排放量以及砖块生产过程中的能源消耗，对环境更有利。与通常的制作方法相比，这种材料在砖块生产过程中减少了50%的温室气体排放，减少了60%的能源。

绿色租赁合作计划，是与我们与商业伙伴合作推出的倡议，以促进减少范围3的碳排放。范围1的碳排放是指公司拥有或控制能源的直接排放，范围2的碳排放是购买能源产生的间接排放。范围1和范围2的碳排放通常在相关组织的控制范围内，但范围3的碳排放通常很难监测和处理，因为其包括使用公司产品的客户或供应商产生的碳排放。

通过这个计划，我们授权与胜译房地产投资信托公司下的租户和酒店承租人合作，提高能源效率、改进节水措施，并对垃圾填埋场的废料进行重复利用。我们的目标是鼓励可持续发展的最佳国际惯例，并通过改变人们的行为习惯来推动可持续发展的解决方案。